2021年工作措施

二、坚持文化自信，大力实施幸福重山工程

        第一，坚持文化自信，凝聚奋进力量。伟大的时代呼唤伟大的精神，伟大的精神推动伟大的事业。要牢牢把握文化自信这个精神力量，着力抓好思想文化建设，大力推动“致良知”思想和“择善明德、笃行致远”文化理念的落地生根，升华企业精神，凝聚百年重山的奋进力量。择善就是择善人而交，择善书而读，择善言而听，择善事而从；明德就是明天理之本，明良知之本，明美好之德，明光明之德；笃行就是学有所得，践履所学，知行合一，行之必果；致远就是目标远大，追求卓越，砥砺前行，止于至善。要始终把“择善明德、笃行致远”作为重山人做人做事的行动纲领和行动宣言，弘扬重山正能量，引导干部员工树立积极正向的价值观，做有利于企业发展的事，说有利于企业发展的话，正确客观的对待企业中出现的个别不同声音和行为，特别是要将“端起碗来吃肉，放下筷子骂娘”的行为作为反面教材来教育干部员工，自觉抵制歪风邪气的侵扰，进一步坚定发展信心，凝聚起强大的重山力量，共同维护好、巩固好来之不易的发展成果和发展环境。

        第二，实施幸福工程，增进文化认同。重山是社会的重山，是大家的重山，重山的主人属于建设它、维护它、发展它的重山人，要让大家在重山这个平台上生活更加幸福、更有品质。要围绕建设重山幸福大家园，采取更大力度、扎实有效的措施，着力打造重山幸福工程。通过加强品牌建设，积极开展社会公益活动，提升企业影响力和美誉度，增强员工自豪感和幸福感；通过完善薪酬福利和激励机制，探索员工休假制度，增强员工获得感；通过健全沟通制度、员工参与管理、职业生涯规划，增强员工认同感；通过营造安全环保、相互尊重、积极向上的工作氛围，探索建立家属探亲机制，增强员工归属感。通过采取让员工看得见、摸得着、感受得到的系列措施，逐步完善重山幸福工程体系，增进干部员工对重山文化的深度认同和主人翁意识，不断提升重山家人的幸福指数。

        第三，深耕文化内涵，释放文化张力。重山四十多年的发展足迹传递着延绵已久的思想脉络，代表着企业的气质，是重山文化的发力点。要立足重山文化，解读文化内涵，持续加强干部员工的思想教育和文化引导，把干部员工的思想和行为统一到重山事业上来。要持续推进致良知思想落地，不断挖掘有代表性的典型事迹和典型人物，讲好重山故事，传递重山精神，提高文化凝聚力和影响力。要深耕文化内涵，丰富完善各类文化载体，要在“五一”“七一”“十一”等重要时间节点组织开展具有感召力和影响力的文化项目，建立重山劳动模范、优秀共产党员表彰奖励制度，汇聚榜样力量，提振重山气质，凝聚发展共识。通过开展重山文化节、企业开放日等活动，充分发挥各类文化平台的功能和价值，不断优化发展环境，增强发展活力，释放文化张力。要促进党建文化与企业文化的深度融合，抓实抓牢党员教育、主题党日、志愿服务等活动，不断锤炼党员领导干部的党性意识和政治意识。通过拓展完善初心学堂的内容和功能，丰富企业文化体系，充分发挥党建工作对企业发展的促进作用。

来源：山东重山集团有限公司